25 5 / 2008

"リーダーに必要とされるもうひとつの要素、「M=集団メンテナンス能力」の高い人は、どんな人だろうか。それは、「曖昧さへの耐性」という能力の高い人である、といわれている。たとえば、社内でいろいろな対立意見が出て収拾がつかなくなったとき、「今日はもうここまでだね。この件は明日に」と思いきって打ち切り、グレーのままで帰宅できる人である"

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